cada vez mas lejos y cada vez mas cerca

Que contradiccion toda la globalizacion nos permite suponer que nunca seria mas facil abastecer el mercado de toalla sabana y equipo de cocina como resultado de ese proceso pero cada vez es mas claro que los visionarios en estos campos no existen y siguen siendo los mismos que una vez encontraron el hilo negro los beneficiados espero que haya un inversionista nacional o extranjero que pueda repetir el fenomeno casa giffenig.Pero los años pasan y no se ve claro

@casagiffenig equipo para cocina y comedor funciona?La historia de el pilar y como llegue a giffenig

Trabajamos con el pilar y todos los corporativos hoteleros y logramos entender la estructura del abastecimiento de las estructuras hoteleras y de las ventajas y desventajas de las mismas.
La estructura de el abastecimiento era bastante sencilla :
La fabrica textil tenia las maquinas textiles con una historia de cerca de 100 años y una vez que atendian las ventas de las cadenas de autoservicios decidieron contratando al ingeniero quimico del IPN y egresado del IPADE Luis Pereda para afinar la logistica de la empresa y desde luego el rendimiento financiero y desarrollo explosivo de la produccion de toallas para comprar la maquinaria mas avanzada del mundo que a diferenciade las carcachas que tenian originalmente que volvian sordos a todos lo obreros en muy pocos meses la maquinaria que hizo tres plantas nuevas con produccion de alto volumen para atender a un porcentaje que debe haber llegado al 60% de la demanda nacional que era atendido por la Josefina  de los Cosio y accionistas de los hoteles Presidente que despues vendieron a los hoteles intercontinental y en ese momento tambien empezamos a atenderlos.
Cuando yo llegue solo habia un cliente y era Gaston Azcarraga con su cadena Posadas que en aquel entonces compraba alrededor de 365 millones de pesos al año es decir 1 millon de pesos diarios.
Eso fue la razon de mi contratacion generar un equipo de ventas profesional  de alto nivel que pudiera atender a las cadenas hoteleras internacionales y a los clientes hoteleras nacionales porque como comentaba el director general el problema era que azcarraga le pagaba cuando queria

Habia que surtirle en fechas programadas en calidad y cantidad altamente precisas pero el pago era un gran problema ya que cada quincena que habia que pagar al personal y ciertamente Azcarraga no le preocupaba demasiado el dia en que pagaba y la primera instruccion de el jefe fue consigueme ventas para poder pagar la proxima quincena y ya despues veremos como progresamos para el resto de el pais para lo cual logramos llegar a 5000 hoteles a nivel nacional y 5000 millones de pesos a partir de las problematicas ventas a Azcarraga

A la par se inicio el sistema de maquilas para las sabanas colchas y manteles y todo lo que el pilar no fabricaba que llego en un momento a ser casi el 50% de las ventas produciendo las famosas sabanas de 200 hilos que eran tremendamente demandadas y cuya tela venia de pakistan segun recuerdo.
En realidad habia una competencia relativa estaba blancos SanPedro de este licenciado San Pedro en Acapulco que si era bastante fuerte y tenia todas las ligas de muchos años que practicamente era muy dificil entrar hasta que empezamos a controlar las cadenas hoteleras en Mexico.D.F. Cancun y en lugares como Monterrey donde el grupo ALFA tenia su cadena hotelera y en Guadalajara donde habia las dos aspectos los hoteles de cadena se atendian y los locales habia que pelear contra los parientes que eran los que se encargaban de hacer las sabanas y toallas de donde se podia .Una vez conocida nuestra calidad el problema se resolvia automaticamente y el control del pais se consolido en menos de un año.Despues el pasar de 6 meses la fecha de entrega a 24 horas si fue el trabajo del ing pereda con un ing que fue el que hizo toda la parte de sistemas y cuyo nombre desgraciadamente no recuerdo.
Al momento de llegar todas las ventas se atendian por Enrique de la Torre principalmente las ventas de Posada pero todas las llamadas y por la forma en que se recibia el requerimiento el lo atendia.
Empezamos con un equipo de 8 vendedores que practicamente permanecio sin cambios por supuesto recuerdo a Luciano Prada un cubano español mexicano que resulto ser muy buen vendedor y recuerdo el MBAde UCLA que nos empezo a atender Baja California Sonora y Sinaloa

Rv: Not just any day

--- El dom 21-jun-09, First Lady Michelle Obama <info@messages.whitehouse.gov> escribió: De:: First Lady Michelle Obama <info@messages.whitehouse.gov> Asunto: Not just any day A: presidenteobama@ymail.com Fecha: domingo 21 de junio de 2009, 17:02 Happy Father's Day, I'm writing to share a special video of Barack talking about fatherhood, but first I want to share some thoughts of my own. My father, Frasier Robinson, was the rock of our family. Although he was diagnosed with multiple sclerosis in his early thirties, he was our provider, our champion and our hero. He worked tirelessly through good days and bad to make sure my brother and I had every opportunity he didn't -- to go to college and pursue our dreams. His example continues to guide me every day. Barack didn't have my good fortune -- his father left when he was just two years old. But he has always been determined to give our daughters what he never had, and he values being a good father more than any other accomplishment in his life. On Friday, Barack brought some men (and a bunch of kids!) to the White House to talk about fatherhood. Check out a video of the event: We all know the remarkable impact fathers can have in our children's lives. So today, on this 100th anniversary of Father's Day, take a moment to celebrate responsible fatherhood and the men who've had the courage to step up, be there for our families, and provide our children with the guidance, love and support they need to fulfill their dreams. Thanks, Michelle This email was sent to presidenteobama@ymail.com Unsubscribe | Privacy Policy The White House • 1600 Pennsylvania Ave NW • Washington, DC 20500 • 202-456-1111

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contacto de españa puede ser

En linkedin encontramos que hay un grupo infhoroeco que podria ser siendo un catalogo de prooveedores hay que seguir este dato para ver esta opcion

Pavarotti - Ave Maria - Schubert

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copilsa dream is over

Estuve durante diez años vendiendo toallas y sabanas para hoteles cuando empezamos solo habia un cliente y al terminar despues de varios años eran 5000 clientes y 5000 millones de pesos al año y en ese momento los españoles dueños del negocio decidieron irse a españa que por el tlc y la destruccion de las empresas empezo antes de que el tlc empezara y los tecnicos y economistas

que hicieron la investigacion dijeron que no quedaria piedra sobre piedra de la industria mexicana ante la eficiencia de la industria americana y nadie penso que se darian los casos de telmex,cemex, bimbo, y tantas empresas que en lugar de desaparecer se fueron a comprar empresas ineficientes americanas y mundiales hacerlas mas eficientes y convertirse en grupos mundiales que no se hubieran pensado antes del tlc.fue absolutamente de risa que pasara exactamente lo contrario de los que los economistas americanas habian previsto porque ahor a mexico se convertia en el maquilador a precios chinos a las puertas de los eeuu. Eso no se aprovecho mas que por los que vieron como habia cambiado los mercados creciendo en lugar de reducirse las compañias automotrices si lo entendieron